ماریا خرسند کیست؟ از تغییر رشته تا مدیریت فناوری و داستان بلوتوث

ارسال شده توسط admin

مرداد 22, 1405 در مرداد 22, 1405

اگر از یک نوجوان بپرسیم Bluetooth چه کاربردی دارد، احتمالاً خیلی سریع به هدفون، ساعت هوشمند یا انتقال فایل اشاره می‌کند. این فناوری آن‌قدر وارد زندگی روزمره شده که کمتر کسی به مسیر شکل‌گیری و تجاری‌شدن آن فکر می‌کند.

نام ماریا خرسند نیز در بخشی از همین تاریخ قرار گرفته است؛ زنی متولد ایران که تحصیلات خود را در آمریکا دنبال کرد، وارد صنعت فناوری شد و در ادامه به یکی از مدیران ارشد Ericsson رسید. او در سال ۲۰۰۱ ریاست Ericsson Technology Licensing را بر عهده داشت؛ واحدی که در آن دوره روی توسعه، بازاریابی و صدور مجوز راهکارهای Bluetooth فعالیت می‌کرد.

با این حال، یک نکته درباره ماریا خرسند باید از همان ابتدا روشن شود: او مخترع Bluetooth نبود. Ericsson در روایت رسمی خود از تاریخ این فناوری، شکل‌گیری Bluetooth را به پژوهش‌ها و فعالیت افرادی مانند Nils Rydbeck، Johan Ullman، Jaap Haartsen و Sven Mattisson نسبت می‌دهد. نقش خرسند مربوط به مرحله‌ای مهم پس از شکل‌گیری فناوری بود؛ یعنی توسعه راهکارهای Bluetooth و رساندن آنها به بازار از مسیر همکاری و صدور مجوز به شرکت‌های دیگر.

همین تفاوت، زندگی حرفه‌ای او را برای بررسی جذاب‌تر می‌کند. داستان خرسند فقط داستان یک فناوری معروف نیست؛ مسیر او نشان می‌دهد چگونه یک انتخاب تحصیلی، تجربه کاری و یادگیری مدیریتی می‌تواند در طول زمان به مسیرهای شغلی متفاوتی منتهی شود.

ماریا خرسند کیست و چرا نام او با بلوتوث شناخته می‌شود؟

ماریا خرسند در سال ۱۹۵۷ در ایران متولد شد. طبق یک معرفی رسمی قدیمی از Ericsson، او در سال ۱۹۷۵ به لس‌آنجلس رفت و در سال ۱۹۸۷ به سوئد مهاجرت کرد؛ همان سالی که فعالیتش در Ericsson آغاز شد.

او در California State University, Fullerton تحصیل کرد و مدرک کارشناسی ارشدش را با گرایش Computer Science دریافت کرد. سوابق رسمی منتشرشده درباره او همچنین نشان می‌دهند که بخش مهمی از مسیر حرفه‌ای خرسند در Ericsson، OMX، Dell Sweden، SP Technical Research Institute of Sweden و SOS Alarm گذشته است.

اما شهرت خرسند در میان مخاطبان ایرانی بیشتر از هر چیز به فعالیت او در Ericsson و Bluetooth مربوط می‌شود.

در سال ۲۰۰۱، او رئیس Ericsson Technology Licensing بود؛ واحدی که در آن زمان تازه شکل گرفته بود و طبق اسناد خود Ericsson، روی پژوهش، توسعه، بازاریابی و فروش فناوری Bluetooth کار می‌کرد. این واحد حدود ۱۷۰ نفر نیرو داشت و تلاش می‌کرد راهکارهای Bluetooth را در اختیار تولیدکنندگان مختلف قرار دهد.

بنابراین اگر بخواهیم نقش خرسند را دقیق توصیف کنیم، بهتر است از عباراتی مانند (مدیر ارشد در توسعه و صدور مجوز فناوری Bluetooth) استفاده کنیم، نه (مخترع بلوتوث).

این تمایز فقط یک اصلاح تاریخی نیست. یک فناوری برای اینکه از محیط تحقیق و توسعه به محصولی تبدیل شود که مردم واقعاً از آن استفاده کنند، به چیزی بیشتر از طراحی فنی نیاز دارد. شرکت‌ها باید بتوانند فناوری را توسعه دهند، برای استفاده از آن با تولیدکنندگان همکاری کنند و مدل تجاری مناسبی برای آن داشته باشند. خرسند در یکی از همین بخش‌های مهم زنجیره قرار داشت.

کودکی و نوجوانی ماریا خرسند؛ مسیری که از ایران به آمریکا رسید

آنچه منابع معتبر ثبت کرده‌اند، مسیر جغرافیایی زندگی اوست: تولد در ایران، مهاجرت به لس‌آنجلس در سال ۱۹۷۵ و سپس رفتن به سوئد در سال ۱۹۸۷.

اما در همین دوره یک اتفاق تحصیلی مهم رخ داد که برای مخاطب نوجوان بسیار جالب‌تر از جزئیات زندگی شخصی اوست: خرسند در ابتدا قصد نداشت علوم کامپیوتر بخواند.

تحصیلات و آغاز مسیر حرفه‌ای ماریا خرسند

از علاقه به روانشناسی تا علوم کامپیوتر

مسیر انتخاب رشته خرسند برخلاف تصویری که گاهی از افراد موفق ساخته می‌شود، از ابتدا کاملاً مشخص و قطعی نبود.

او در دوران ورود به دانشگاه ابتدا به روان‌شناسی علاقه داشت و حتی می‌خواست در آینده روان‌پزشک شود. اما آشنایی با ظرفیت‌های علوم کامپیوتر نگاهش را تغییر داد. در مصاحبه‌ای با EE Times، خرسند توضیح داده است که در آن دوره، خواهر بزرگ‌ترش در آمریکا علوم کامپیوتر می‌خواند و خودش نیز پس از آشنایی بیشتر با این حوزه، تصمیم گرفت مسیر تحصیلی‌اش را تغییر دهد.

در روایت دیگری از خود خرسند، یک فیلم تبلیغاتی درباره آینده فناوری نقش مهمی در این تغییر علاقه داشت.

این فیلم تصویری از آینده‌ای را نشان می‌داد که در آن شبکه‌های کامپیوتری، خرید و پرداخت الکترونیکی و کار کردن از راه دور بخشی از زندگی روزمره شده بود؛ تصویری که برای او جذاب بود و باعث شد بخواهد در ساخت چنین آینده‌ای نقش داشته باشد.

خرسند پس از این تغییر مسیر، تحصیلات خود را در حوزه علوم کامپیوتر ادامه داد و مدرک کارشناسی ارشد خود را در این رشته از California State University, Fullerton دریافت کرد. سوابق رسمی Careium و گزارش‌های حرفه‌ای درباره او نیز Master of Science با گرایش Computer Science را ثبت کرده‌اند.

ورود به Ericsson و آغاز فعالیت حرفه‌ای

پس از پایان تحصیلات و تجربه کاری در آمریکا، خرسند در سال ۱۹۸۷ به سوئد رفت و فعالیت خود را در Ericsson آغاز کرد. در آن زمان هنوز فاصله زیادی با مسئولیت‌های مدیریتی سال‌های بعد داشت.

طبق سابقه منتشرشده توسط Ericsson، او ابتدا در حوزه‌های فنی فعالیت کرد و در ادامه وارد موقعیت‌های مدیریتی شد. در سال ۱۹۹۷، خرسند به‌عنوان تکنسین در Ericsson فعالیت می‌کرد و تنها مدت کوتاهی بعد مسئولیت مدیریت یک واحد سیستمی را بر عهده گرفت.

این بخش از مسیر حرفه‌ای او اهمیت زیادی دارد، چون نشان می‌دهد رسیدن به یک جایگاه مدیریتی ارشد، نتیجه یک اتفاق ناگهانی نبود. خرسند در همان سازمان تجربه کسب کرد، وارد برنامه‌های توسعه مدیریت شد و به‌تدریج مسئولیت‌های بیشتری گرفت.

Ericsson در سال ۲۰۰۱ درباره برنامه‌های توسعه مدیران خود با خرسند گفت‌وگو کرده بود. او در این دوره‌ها، آموزش‌هایی در زمینه مدیریت، خودشناسی مدیریتی و استراتژی دریافت کرده بود و حتی از تجربه شخصی خود درباره زمان مناسب برای گذراندن این دوره‌ها صحبت کرده بود.

در همان سال، خرسند به ریاست Ericsson Technology Licensing رسید؛ جایگاهی که او را در مرکز یکی از مهم‌ترین فعالیت‌های Ericsson در زمینه Bluetooth قرار داد. این واحد علاوه بر توسعه فناوری، روی بازاریابی و صدور مجوز آن برای شرکت‌های دیگر کار می‌کرد.

از اینجا، بخش مهمی از داستان حرفه‌ای ماریا خرسند شکل می‌گیرد: چطور یک متخصص با پیشینه علوم کامپیوتر، از کار فنی به مدیریت فناوری و سپس به همکاری‌های تجاری در مقیاس بین‌المللی رسید؟

پاسخ را باید در همان دوره‌ای جست‌وجو کرد که Bluetooth از یک فناوری در حال توسعه، به محصولی با بازار جهانی تبدیل می‌شد.

ماریا خرسند و بلوتوث: نقشی فراتر از یک عنوان مشهور

وقتی نام ماریا خرسند در جست‌وجوهای اینترنتی کنار Bluetooth قرار می‌گیرد، گاهی این تصور ایجاد می‌شود که او یکی از مخترعان اصلی این فناوری بوده است. اما اسناد تاریخی Ericsson تصویر دقیق‌تری ارائه می‌کنند.

Bluetooth حاصل همکاری و پژوهش چندین متخصص در Ericsson و سپس همکاری گسترده‌تر میان شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف بود. خرسند در مرحله‌ای وارد این داستان شد که فناوری باید از مرحله توسعه فنی فراتر می‌رفت و برای استفاده گسترده‌تر در محصولات و بازار آماده می‌شد.

در سال ۲۰۰۱، خرسند ریاست Ericsson Technology Licensing را بر عهده داشت؛ واحدی که وظیفه آن توسعه، بازاریابی و صدور مجوز فناوری‌هایی مانند Bluetooth بود. در همان دوره، Ericsson با شرکت‌هایی مانند Samsung برای استفاده از فناوری Bluetooth همکاری می‌کرد و خرسند در جایگاه مدیریتی این واحد قرار داشت.

این بخش از زندگی حرفه‌ای او یک نکته مهم درباره صنعت فناوری را نشان می‌دهد: موفقیت یک فناوری فقط به ایده یا اختراع اولیه وابسته نیست. توسعه محصول، ایجاد همکاری میان شرکت‌ها، مدیریت مالکیت فکری و پیدا کردن راه استفاده تجاری از فناوری هم بخش مهمی از این مسیر است.

مسیر حرفه‌ای ماریا خرسند پس از Ericsson

فعالیت در OMX و Dell Sweden

فعالیت حرفه‌ای خرسند به Ericsson محدود نماند. پس از سال‌هایی که در صنعت مخابرات و فناوری گذراند، مسیر کاری او به سمت نقش‌های مدیریتی متنوع‌تری رفت.

او مدتی در OMX، اپراتور سابق بورس‌های شمال اروپا، فعالیت کرد و سپس به Dell Sweden رفت. این تغییرها نشان می‌دهند که مسیر حرفه‌ای او الزاماً در یک صنعت ثابت ادامه پیدا نکرد؛ تجربه‌ای که بعدها در مدیریت سازمان‌های متفاوت برایش اهمیت پیدا کرد.

اما بخش مهم این انتقال‌ها این بود که تخصص فنی او به‌تدریج با تجربه مدیریتی و تجاری ترکیب شد. به همین دلیل، معرفی خرسند فقط به‌عنوان یک متخصص علوم کامپیوتر تصویر کاملی از مسیر شغلی او ارائه نمی‌دهد.

در ادامه، او وارد حوزه پژوهش و فناوری کاربردی در سوئد شد؛ مسیری که سرانجام به مدیریت SP Technical Research Institute of Sweden انجامید.

مدیریت SP و گسترش تجربه مدیریتی

در سال ۲۰۰۷، ماریا خرسند مدیرعامل SP Technical Research Institute of Sweden شد؛ مؤسسه‌ای که در حوزه پژوهش و فناوری کاربردی فعالیت می‌کرد.

او تا سال ۲۰۱۵ این مسئولیت را بر عهده داشت. در این دوره، کار او دیگر صرفاً به یک فناوری مشخص مانند Bluetooth محدود نبود و مدیریت یک سازمان پژوهشی بزرگ، طیف بسیار گسترده‌تری از موضوعات علمی و صنعتی را شامل می‌شد.

این تغییر مسیر برای فهم حرفه خرسند مهم است. او از محیطی که در آن فناوری ارتباطی و مالکیت فکری محور کار بود، وارد سازمانی شد که هدف آن تبدیل دانش و پژوهش به راهکارهای قابل استفاده برای صنعت و جامعه بود.

بنابراین مسیر شغلی او را نمی‌توان فقط به شکل یک نردبان ساده از «کارشناس» به «مدیر» دید. در هر مرحله، نوع مسئله‌ای که با آن روبه‌رو می‌شد تغییر کرد و همین موضوع دامنه تجربه مدیریتی او را گسترده‌تر کرد.

SOS Alarm و ورود به حوزه خدمات مدیریت اضطراری

پس از SP، یکی از متفاوت‌ترین فصل‌های کاری ماریا خرسند آغاز شد. او در سال ۲۰۱۶ مدیرعامل SOS Alarm شد؛ سازمانی سوئدی که در حوزه خدمات تماس اضطراری و ارتباط با نیروهای امدادی فعالیت می‌کند.

در نگاه اول، این حوزه فاصله زیادی با فناوری مخابراتی و پژوهش‌های صنعتی دارد. اما اگر مسیر حرفه‌ای او را از ابتدا دنبال کنیم، یک وجه مشترک دیده می‌شود: استفاده از فناوری و مدیریت سازمان برای حل مسائل واقعی.

در SOS Alarm، موضوع دیگر توسعه یا صدور مجوز یک فناوری نبود. مسئولیت اصلی خرسند مدیریت سازمانی بود که عملکرد آن مستقیماً با خدمات اضطراری و پاسخ‌گویی به تماس‌های مردم ارتباط داشت.

او تا سال ۲۰۲۲ در این سمت باقی ماند و پس از آن از مدیریت اجرایی SOS Alarm کناره‌گیری کرد.

این تغییر حوزه یکی از جالب‌ترین قسمت‌های کارنامه خرسند است؛ چون نشان می‌دهد مسیر شغلی یک متخصص فناوری الزاماً نباید تا پایان در همان صنعت اولیه باقی بماند. مهارت‌هایی مانند مدیریت، تصمیم‌گیری، کار با افراد و شناخت سازمان می‌توانند در محیط‌های کاملاً متفاوت نیز کاربرد داشته باشند.

فعالیت در Careium

پس از پایان فعالیت در SOS Alarm، خرسند در سال ۲۰۲۲ به Careium پیوست؛ شرکتی که در زمینه فناوری‌های مرتبط با مراقبت و ایمنی سالمندان فعالیت می‌کند.

او ابتدا به‌عنوان مدیرعامل موقت فعالیت کرد و در سال ۲۰۲۳ به ریاست هیئت‌مدیره شرکت رسید. این سمت تا مه ۲۰۲۵ ادامه داشت و سپس Careium اعلام کرد که خرسند به درخواست خودش از ریاست و عضویت در هیئت‌مدیره کناره‌گیری کرده است.

این مرحله پایانی، یک نکته جالب دیگر درباره مسیر کاری او دارد: حوزه‌های مختلف فعالیت خرسند با وجود تفاوت ظاهری، همگی به نوعی با فناوری، سازمان، خدمات و حل مسئله ارتباط داشته‌اند.

از مخابرات و Bluetooth گرفته تا پژوهش صنعتی، خدمات اضطراری و فناوری‌های مراقبتی، او در طول چند دهه در محیط‌های متفاوتی مسئولیت مدیریتی داشته است.

مهم‌ترین دستاوردهای ماریا خرسند

برای ارزیابی کارنامه خرسند، بهتر است فقط به تعداد سمت‌های مدیریتی او نگاه نکنیم. اهمیت مسیر حرفه‌ای او بیشتر در نوع مسئولیت‌هایی است که در دوره‌های مختلف پذیرفته و در حوزه‌های متفاوت تجربه کسب کرده است.

نقش او در توسعه و تجاری‌سازی Bluetooth

یکی از شناخته‌شده‌ترین بخش‌های کارنامه خرسند، فعالیت او در Ericsson Technology Licensing است.

در دوره‌ای که Bluetooth در حال تبدیل شدن به یک فناوری قابل استفاده در محصولات مختلف بود، او مسئول واحدی بود که روی توسعه، بازاریابی و صدور مجوز این فناوری فعالیت می‌کرد. همکاری Ericsson با شرکت‌های دیگر برای استفاده از Bluetooth نیز بخشی از همین روند بود.

اهمیت این تجربه برای مخاطب جوان در این است که مرز میان «دانستن یک فناوری» و «مدیریت یک فناوری در دنیای واقعی» را نشان می‌دهد.

یک متخصص ممکن است در طراحی یا توسعه فنی یک فناوری نقش داشته باشد، اما برای تبدیل آن به محصولی فراگیر، مهارت‌های دیگری مانند مذاکره، مدیریت، شناخت بازار و همکاری بین‌سازمانی نیز لازم است.

مدیریت SP و پیوند پژوهش با صنعت

مدیریت SP از سال ۲۰۰۷ تا ۲۰۱۵ یکی دیگر از دوره‌های مهم کارنامه او بود.

SP یکی از مؤسسات مهم پژوهش و فناوری کاربردی سوئد بود و فعالیت آن فقط به یک حوزه محدود نمی‌شد. قرار گرفتن خرسند در رأس چنین سازمانی نشان می‌دهد که مسیر حرفه‌ای او از یک تخصص فنی مشخص به مدیریت مجموعه‌ای با حوزه‌های علمی و صنعتی متنوع گسترش پیدا کرده بود.

مدیریت SOS Alarm

مدیریت SOS Alarm یکی دیگر از مسئولیت‌های مهم خرسند بود. این سازمان مستقیماً با خدمات اضطراری سوئد در ارتباط است و مدیریت آن نیازمند هماهنگی میان فناوری، نیروی انسانی، فرآیندهای سازمانی و خدمات عمومی است.

خرسند از سال ۲۰۱۶ تا ۲۰۲۲ مدیرعامل این سازمان بود و پس از آن از این سمت کناره‌گیری کرد.

تفاوت این نقش با فعالیت او در Ericsson قابل توجه است. در Ericsson، فناوری و مالکیت فکری بخش مهمی از مسئولیت او بود؛ در SOS Alarm، نتیجه کار سازمان مستقیماً با یک خدمت عمومی حساس ارتباط داشت.

فعالیت در Careium

فعالیت خرسند در Careium نیز ادامه همان مسیر مدیریتی بود. او در سال ۲۰۲۲ به‌عنوان مدیرعامل موقت وارد شرکت شد و در سال ۲۰۲۳ ریاست هیئت‌مدیره را پذیرفت.

Careium در حوزه فناوری‌های مراقبتی فعالیت می‌کند و هدف محصولات آن کمک به سالمندان و افراد نیازمند مراقبت برای داشتن زندگی ایمن‌تر و مستقل‌تر است.

هرچند این دوره کوتاه‌تر از برخی مسئولیت‌های قبلی او بود، اما نشان می‌دهد که فعالیت حرفه‌ای خرسند در سال‌های پایانی همچنان در تقاطع فناوری و خدمات انسانی ادامه پیدا کرد.

چه عواملی در مسیر حرفه‌ای ماریا خرسند نقش داشتند؟

اگر بخواهیم از مسیر خرسند درس بگیریم، بهتر است به جای ساختن یک شخصیت افسانه‌ای، به اتفاق‌هایی نگاه کنیم که در رزومه و گفته‌های خودش قابل مشاهده‌اند.

ترکیب دانش فنی با مهارت مدیریتی

تحصیلات خرسند در علوم کامپیوتر، پایه فنی مسیر او را شکل داد؛ اما سمت‌هایی که بعدها به دست آورد صرفاً فنی نبودند.

در Ericsson، او از یک محیط تخصصی فناوری به مسئولیت مدیریتی در زمینه توسعه و صدور مجوز فناوری رسید. بعدتر نیز مدیریت سازمان‌های بزرگی مانند SP و SOS Alarm را تجربه کرد.

این مسیر نشان می‌دهد که برای کسی که قصد دارد در صنعت فناوری پیشرفت کند، یادگیری فنی می‌تواند بسیار مهم باشد، اما در بسیاری از موقعیت‌های مدیریتی، مهارت‌هایی مانند ارتباط مؤثر، تصمیم‌گیری، مذاکره و شناخت کسب‌وکار نیز اهمیت پیدا می‌کنند.

پذیرفتن تغییر مسیر

مسیر تحصیلی خرسند از روان‌شناسی به علوم کامپیوتر تغییر کرد و مسیر حرفه‌ای او نیز بعدها از مخابرات به پژوهش، خدمات اضطراری و فناوری‌های مراقبتی رسید.

بنابراین یکی از ویژگی‌های قابل مشاهده در کارنامه او، محدود نشدن به یک عنوان شغلی یا یک صنعت است.

یادگیری در کنار تجربه کاری

خرسند در دوره فعالیت خود در Ericsson علاوه بر مسئولیت‌های کاری، در برنامه‌های توسعه مدیریتی این شرکت نیز شرکت کرد. اسناد Ericsson از دوره‌های آموزشی مرتبط با مدیریت و استراتژی برای مدیران این شرکت صحبت می‌کنند.

این بخش از مسیر او یک نکته مشخص دارد: یادگیری با پایان دانشگاه تمام نمی‌شود. بخشی از مهارت‌های لازم برای مسئولیت‌های بزرگ‌تر، در محیط کار و همراه با تجربه واقعی شکل می‌گیرد.

حرکت از تخصص به حل مسئله

اگر دوره‌های مختلف کارنامه خرسند را کنار هم بگذاریم، از Ericsson و Bluetooth تا SP و SOS Alarm، یک تغییر مهم دیده می‌شود: مسئله‌هایی که او مدیریت می‌کرد به‌تدریج گسترده‌تر شدند.

این یعنی رشد شغلی همیشه به معنای «متخصص‌تر شدن در یک موضوع کوچک‌تر» نیست. گاهی فرد از یک تخصص مشخص شروع می‌کند و بعد یاد می‌گیرد چگونه همان دانش را در سطح سازمانی و برای مسائل پیچیده‌تر به کار ببرد.

مهمترین درس‌هایی که میتوان از زندگی ماریا خرسند گرفت

زندگی حرفه‌ای ماریا خرسند را نمی‌توان به چند عنوان شغلی یا ارتباط او با Bluetooth خلاصه کرد. ارزش بررسی مسیر او بیشتر در انتخاب‌هایی است که در طول مسیر انجام داده و تغییراتی است که میان تحصیل، تخصص فنی و مدیریت تجربه کرده است.

۱. لازم نیست از همان ابتدا مسیر شغلی خود را دقیق بدانید

خرسند در ابتدا به روان‌شناسی علاقه داشت و حتی به دنبال کردن مسیر پزشکی فکر می‌کرد، اما بعد از آشنایی بیشتر با علوم کامپیوتر، مسیر تحصیلی خود را تغییر داد. این تغییر در نهایت او را به حوزه‌ای رساند که بخش مهمی از زندگی حرفه‌ای‌اش را شکل داد.

۲. یک تخصص میتواند نقطه شروع باشد، نه مقصد نهایی

علوم کامپیوتر پایه تخصصی مهمی در مسیر خرسند بود، اما شغل او در نهایت فقط به برنامه‌نویسی یا کار فنی محدود نشد.

او در Ericsson وارد مدیریت فناوری و صدور مجوز شد، سپس مدیریت یک مؤسسه پژوهشی را تجربه کرد و بعدها مسئولیت سازمانی در حوزه خدمات اضطراری و فناوری‌های مراقبتی بر عهده گرفت.

این یعنی لازم نیست آینده شغلی خود را فقط در همان عنوان دانشگاهی تعریف کند. می‌توان در کنار تخصص اصلی، مهارت‌هایی مثل مدیریت پروژه، ارتباط حرفه‌ای، مذاکره، تحلیل کسب‌وکار یا مدیریت تیم را هم توسعه داد.

۳. تجربه کاری میتواند مسیر یادگیری را تغییر دهد

یکی از نکات قابل توجه در سابقه خرسند، آموزش مدیریتی او در Ericsson است. اسناد تاریخی این شرکت نشان می‌دهند که او در برنامه‌های توسعه مدیریت شرکت کرد و برای رسیدن به مسئولیت‌های بزرگ‌تر، آموزش‌هایی در زمینه مدیریت و استراتژی گذراند.

دانشگاه می‌تواند دانش پایه را فراهم کند، اما بسیاری از مهارت‌های حرفه‌ای زمانی شکل می‌گیرند که فرد با مسئله واقعی، تیم واقعی و مسئولیت واقعی روبه‌رو شود.

بنابراین کارآموزی، پروژه‌های دانشگاهی، فعالیت داوطلبانه مرتبط با رشته و تجربه کار تیمی را نباید صرفاً فعالیت‌های جانبی در نظر گرفت.

۴. تغییر صنعت همیشه به معنای دور شدن از تخصص قبلی نیست

از Ericsson تا SP و سپس SOS Alarm، حوزه فعالیت خرسند تغییر کرد؛ اما بخشی از مهارت‌های مدیریتی و فنی او در این محیط‌های جدید همچنان قابل استفاده بود.

گاهی لازم نیست برای ورود به یک حوزه جدید، تمام چیزهایی را که قبلاً یاد گرفته‌ایم کنار بگذاریم. می‌توانیم ببینیم کدام مهارت‌ها قابل انتقال‌اند و چگونه می‌توان آنها را در یک مسئله جدید به کار برد.

۵. عنوان شغلی را با مهارت واقعی اشتباه نگیرید

اگر رزومه خرسند را فقط به صورت (مدیرعامل Ericsson، SP و SOS Alarm) بخوانیم، بخش مهمی از مسیر او از دست می‌رود.
پشت این عنوان‌ها مهارت‌هایی مانند مدیریت افراد، تصمیم‌گیری، کار با فناوری، شناخت سازمان و مواجهه با مسائل پیچیده وجود داشته است.

اگر میخواهید از مسیر ماریا خرسند برای ساختن مسیر تحصیلی و شغلی خود استفاده کنید

زندگی خرسند نسخه آماده‌ای برای موفقیت هیچ فردی ارائه نمی‌دهد؛ شرایط، زمانه و امکانات هر فرد متفاوت است. اما می‌توان از تصمیم‌های واقعی او چند ایده عملی استخراج کرد.

اگر دانش‌ آموز هستید

اگر هنوز بین چند رشته مردد هستید، به جای انتخاب عجولانه، چند هفته را صرف تحقیق کنید. برنامه درسی دانشگاه‌ها را ببینید، با دانشجویان آن رشته صحبت کنید و درباره مشاغل مرتبط با آن تحقیق کنید.

تجربه خرسند نشان می‌دهد که شناخت یک حوزه می‌تواند حتی علاقه تحصیلی فرد را تغییر دهد. بنابراین اگر هنوز انتخاب قطعی ندارید، بهتر است به جای نگرانی درباره «پیدا کردن جواب نهایی»، دامنه شناخت خود را بیشتر کنید.

اگر دانشجو هستید

فقط به نمره و واحدهای دانشگاهی محدود نشوید. در کنار درس، حداقل یک مهارت قابل استفاده در بازار کار ایجاد کنید.

برای مثال، دانشجوی علوم کامپیوتر می‌تواند علاوه بر مباحث فنی، مهارت ارائه، کار تیمی، مدیریت پروژه و زبان انگلیسی تخصصی را تقویت کند. این ترکیب در آینده امکان حرکت به سمت موقعیت‌های فنی، مدیریتی یا بین‌رشته‌ای را بیشتر می‌کند.

اگر در ابتدای مسیر شغلی هستید

اولین شغل لزوماً نباید شغل نهایی شما باشد.

به جای اینکه فقط دنبال عنوان جذاب باشید، ببینید هر موقعیت شغلی چه چیزی به توانایی‌های شما اضافه می‌کند. تجربه‌ای که امروز در یک شرکت یا صنعت به دست می‌آورید ممکن است چند سال بعد در حوزه‌ای کاملاً متفاوت کاربرد پیدا کند.

ماریا خرسند اکنون کجاست؟

یکی از نکاتی که در مقاله‌های قدیمی درباره افراد شناخته‌شده ممکن است باعث اشتباه شود، استفاده از سمت‌های گذشته به عنوان سمت فعلی است.

ماریا خرسند در سال ۲۰۲۲ به‌عنوان مدیرعامل موقت Careium منصوب شد و تا مارس ۲۰۲۳ در این سمت فعالیت کرد. سپس از سال ۲۰۲۳ رئیس هیئت‌مدیره Careium بود.

در ۳۱ مه ۲۰۲۵، Careium اعلام کرد که خرسند به درخواست خودش با اثر فوری از سمت ریاست و عضویت هیئت‌مدیره کناره‌گیری کرده است.

جمع‌بندی: از یک انتخاب تحصیلی تا چند دهه فعالیت در فناوری و مدیریت

ماریا خرسند متولد ایران است و مسیر تحصیلی و حرفه‌ای خود را در خارج از کشور ادامه داد. او ابتدا به روان‌شناسی علاقه داشت، اما بعد از آشنایی بیشتر با علوم کامپیوتر مسیر خود را تغییر داد و در نهایت وارد صنعت فناوری شد.

سال‌های فعالیت او در Ericsson یکی از مهم‌ترین بخش‌های این مسیر بود. خرسند در سال ۲۰۰۱ ریاست Ericsson Technology Licensing را بر عهده داشت؛ واحدی که در توسعه، بازاریابی و صدور مجوز فناوری Bluetooth نقش داشت. بنابراین ارتباط او با Bluetooth واقعی و مهم است، اما عنوان «مخترع بلوتوث» درباره او دقیق نیست.

مسیر شغلی خرسند بعد از Ericsson نیز به یک صنعت محدود نماند. مدیریت SP، فعالیت در Dell و سپس مدیریت SOS Alarm نشان می‌دهند که تجربه او از فناوری به مدیریت سازمان‌ها و خدمات عمومی گسترش پیدا کرد. در سال‌های ۲۰۲۲ و ۲۰۲۳ نیز در Careium مسئولیت اجرایی و سپس ریاست هیئت‌مدیره را بر عهده داشت و در مه ۲۰۲۵ از عضویت هیئت‌مدیره و ریاست آن کناره‌گیری کرد.

شاید مهم‌ترین بخش این داستان عنوان‌هایی نباشد که خرسند در رزومه خود داشته است. نکته کاربردی‌تر این است که مسیر او از ابتدا کاملاً مشخص نبود؛ یک تغییر علاقه باعث شد رشته تحصیلی‌اش تغییر کند و بعدها ترکیب دانش فنی، تجربه کاری و آموزش مدیریتی مسیر حرفه‌ای متفاوتی برایش ساخت.

به همین دلیل، اگر بخواهیم از زندگی ماریا خرسند چیزی یاد بگیریم، باید منطق پشت مسیرش را بررسی کنیم: شناخت بیشتر، یادگیری مداوم، ساختن مهارت‌های قابل انتقال و آمادگی برای پذیرفتن مسئولیت‌های جدید.